Wie Bob Chapek vom CFO, der hinter seinem Rücken plante, aus Disney verdrängt wurde

Der zurückgekehrte Disney-CEO Bob Iger beschwerte sich, sein Nachfolger Bob Chapek sei „inkompetent“, bevor er mit dem CFO plante, ihn zu verdrängen, heißt es in Berichten.

Obwohl der 71-jährige Iger nach 15 Jahren Wachstum im House of Mouse im Jahr 2020 endgültig zurücktrat, sagten mit dem Übergang vertraute Quellen dem Wall Street Journal, dass er die Zügel nie wirklich losgelassen habe.

Iger hielt angeblich Treffen mit Führungskräften ohne Chapek, 63, ab und beschwerte sich oft über die Führung seines Nachfolgers und die Weigerung, sich auf ihn zu stützen, und sagte, der neue CEO mache einen „schrecklichen Job“.

Zu Igers engsten Vertrauten gehörte CFO Christine McCarthy, die Chapeks Führung als „verheerend“ bezeichnete und am 16. November anrief und den ehemaligen CEO bat, die Zügel wieder zu übernehmen.

Zwei Tage später bot der Vorstand von Disney Iger den Job an und entließ dann Chapek, der durch fallende Aktienkurse und einen Kampf mit den Gesetzgebern von Florida über seinen besonderen Status als Steuerbezirk geschädigt wurde.

Enthüllungen über die Erkenntnisse aus Chapeks letzten Tagen kommen, als Disney die Mitarbeiter warnt, dass ein Stellenabbau unmittelbar bevorsteht, da die Aktie im letzten Jahr um mehr als 42 Prozent gefallen ist.

Der zurückgekehrte Disney-CEO Bob Iger (links) war Berichten zufolge frustriert über die Führung seines Nachfolgers Bob Chapek (rechts) und nannte ihn „inkompetent“.

Iger wurde auch wütend auf Chapek, weil er ihn nicht um Rat gefragt hatte, während Chapek seinen Mentor beschuldigte, nicht bereit zu sein, die Zügel im Unternehmen loszulassen und Meetings ohne ihn abzuhalten. Das Duo ist während der Feierlichkeiten zum 50-jährigen Jubiläum von Disney World im Jahr 2021 abgebildet

Eine von Igers engsten Vertrauten, CFO Christine McCarthy (oben), war laut Quellen uneins mit Chapek und forderte am 16. November Igers Rückkehr auf

Laut aktuellen und ehemaligen Führungskräften von Disney fungierte Iger nach seiner Pensionierung weiterhin als „Schatten-CEO“ im Unternehmen, nahm aber eine Stelle als Vorstandsvorsitzender an.

Iger arbeitete angeblich weiterhin in seinem Büro in der Disney-Zentrale in Burbank, Kalifornien, und führte Geschäfte mit Top-Führungskräften, ohne Chapek einzuladen.

Die Treffen sollten Chapek wissen lassen: „Sie arbeiten für mich, nicht für Sie“, sagten die Quellen.

Chapek hingegen wollte im Unternehmen Fuß fassen und wich oft von Igers Ratschlägen ab.

Als die Pandemie ausbrach, hatte Iger dem Unternehmen empfohlen, den Personalabbau zu verschieben, bis der Kongress die Hilfsmaßnahmen genehmigte.

Chapek drängte jedoch auf die Kürzungen, um Bargeld zu sparen, aber der Vorstand stellte sich auf die Seite von Iger, der einen Großteil seiner Macht behielt, um Disney durch die Pandemie zu führen.

Quellen sagten, Chapek sei „wütend“ und würde sich privat bei seinen Stellvertretern beschweren, dass er „nicht die volle Kontrolle habe“.

Nachdem Iger seine Arbeit während der Pandemie während eines Interviews mit der New York Times angepriesen hatte, sagten die Quellen, dass alle Chancen, dass Chapek sich persönlich an seinen Mentor um Rat wendet, „von unwahrscheinlich bis ausgeschlossen“ seien.

Die beiden Männer stritten sich auch über die Einführung von Disneys Streaming-Dienst, bei dem Iger prognostiziert hatte, dass das Unternehmen in den ersten fünf Jahren 60 bis 90 Millionen Nutzer haben würde.

Chapek, der den Anstieg des Streamings während der Pandemie feststellte, erhöhte die Prognosen im Dezember 2020 auf 260 Millionen Abonnenten, wobei Iger sagte, es sei „nicht klug, ein so ehrgeiziges Ziel anzubieten“.

Obwohl Disney schon früh Erfolge verzeichnete, zeigt der jüngste Quartalsbericht, dass der Streaming-Dienst seitdem 1,5 Milliarden US-Dollar verloren hat.

Seit der Übernahme durch Chapek hat das Unternehmen ein volles Drittel seines Wertes verloren.

Die Disney-Aktie ist im vergangenen Jahr um mehr als 42 Prozent eingebrochen

Bob Iger, der Disney durch eine 15-jährige Ära explosiven Wachstums geführt hat, ist an das Ruder zurückgekehrt, da sein Nachfolger von Kontroversen und schlechten Gewinnberichten getrübt wird

McCarthy gehörte zu den führenden Führungskräften, die Chapeks Versäumnisse oft tadelten und ihn während eines Treffens überraschten, bei dem sie Disneys sinkende Einnahmen darlegte, sagten Quellen dem WSJ.

Sie stellten fest, dass der Chapek wütend auf McCarthy war, weil er die Zahlen nicht vorher mit ihm besprochen hatte, während er dem Rest des Vorstands Briefing-Material gab.

Chapek hielt angeblich Treffen ohne McCarthy ab und sagte, sie habe „den Fokus verloren“ und sei „instabil“ geworden.

Bis zum Herbst schlug MCCarthy Chapeks Führung in einem Textaustausch mit Jim Cramer von CNBC zu, der Kritik am damaligen CEO von Mad Money wiederholte.

Am Tag nach der Ausstrahlung der Folge fiel die Disney-Aktie um 13,2 Prozent, der größte Tagesverlust in der Unternehmensgeschichte.

Igers sensationelle Rückkehr als CEO von Disney war ein Schock für einige der leitenden Angestellten des Medienkonglomerats – die erst am 20. November bei einem Elton John-Konzert von dem Führungswechsel erfuhren.

Es wird erwartet, dass Chapek ein Ausstiegspaket in Höhe von 23 Millionen US-Dollar erhält, und noch mehr, wenn die Aktienkurse wieder steigen, nachdem sie im vergangenen Jahr um mehr als 42 Prozent gefallen sind.

Seit Chapek das Unternehmen übernommen hat, wurde es als zu wach gesprengt, als das House of Mouse seine Beziehungen zum Gouverneur von Florida, Ron DeSantis, wegen der Gesetzesvorlage weiter misshandelte, die Lehrer von Schülern der dritten Klasse und darunter daran hindert, über Sexualität zu sprechen.

Infolgedessen beschloss DeSantis, Disney World seine besonderen Steuerprivilegien zu entziehen.

Das Unternehmen wurde auch dafür kritisiert, dass es wacher wurde, mit Szenen eines lesbischen Kusses im Kinderfilm Lightyear und einem Transgender-Mann, der Tampons in der Fernsehserie Baymax kauft – obwohl diese Produktionen wahrscheinlich während Igers Amtszeit abgesegnet wurden.

Chapek wurde dafür kritisiert, dass er die Gesetzesvorlage nicht verurteilte, um zu versuchen, die Gegenreaktion mit einer Rückverfolgungserklärung an die Mitarbeiter zu unterdrücken. (Im Bild: Disney-Mitarbeiter in Kalifornien demonstrieren am 22. März gegen das Gesetz)

Disney sieht sich auch dem Druck von Parkarbeitern ausgesetzt, die Lohnerhöhungen gefordert haben, da langjährige Mitarbeiter sagen, dass sie „grob unterbezahlt“ sind, während das Unternehmen 3,6 Milliarden Dollar an Gewinnen über ihre Arbeit genießt.

Die Services Trades Council Union (STCU), die 42.000 der 70.000 Beschäftigten von Disney vertritt, hat das Unternehmen aufgefordert, die Löhne der Mitarbeiter zu erhöhen, um ihre hohen Lebenshaltungskosten zu decken.

Während Disney den Mitarbeitern im Jahr 2021 eine Erhöhung um 2 USD auf 15 USD pro Stunde gewährte, sagte die Gewerkschaft, dass dies weit entfernt von den 18,19 USD sei, die jetzt erforderlich seien, um über die Runden zu kommen, als die Arbeiter letzte Woche vor dem Magic Kingdom protestierten.

Earl Penson, der seit 11 Jahren als Koch arbeitet, sagte gegenüber The Guardian, dass die jüngste Gehaltserhöhung nicht gleichmäßig verteilt wurde, da er nur 50 Cent mehr verdient als eine Neueinstellung.

„Wir werden für die Stunden, die wir arbeiten, grob, grob unterbezahlt“, sagte Penson. “Viele von uns haben die gleiche Geschichte, dass sie sich die Lebenshaltungskosten mit dem Gehalt, das wir verdienen, nicht leisten können.”

„Viele Disney-Arbeiter kommen kaum vorbei. Sie haben Arbeiter mit Familien, die in ihrem Auto schlafen.’

Er kritisierte Disney dafür, dass es seine Löhne nicht angehoben habe, um den durchschnittlichen Lebensstandard in Orange County, Florida, zu erreichen, den der MIT Living Wage Calculator auf 18,19 $ beziffert.

„Es ist wirklich herzzerreißend, es ist ein moralischer Wermutstropfen, weil man meinen könnte, sie würden erkennen, wie hart die Darsteller arbeiten“, sagte Penson. „Ich wünschte, sie würden uns wissen lassen, dass sie die Magie schätzen, die wir bringen.

„Jeder von uns ist ein Teil der Magie von Disney und wir genießen es, die Magie zu erschaffen. Wir wollen nur dafür entschädigt werden, dass wir die Magie gemacht haben.’

Die Beschäftigten des Disney-Parks fordern eine Erhöhung ihres Stundenlohns um 15 US-Dollar, um den aktuellen Standardlohn von 18,19 US-Dollar zu erreichen

Die Mitarbeiter begannen letzte Woche vor dem Park in Florida zu protestieren, da sie sagten, sie hätten Mühe, mit ihren aktuellen Löhnen Schritt zu halten

Eine Umfrage einer der protestierenden Gewerkschaften ergab, dass Mitarbeiter Mahlzeiten auslassen, umziehen, Zweitjobs und Mitbewohner annehmen, nur um über die Runden zu kommen

Laut Local 737, einer der sechs von der STCU vertretenen Gewerkschaften, mussten etwa 75 Prozent ihrer Mitglieder im vergangenen Jahr auf Mahlzeiten verzichten, nur um Geld zu sparen.

Weitere 35 Prozent brauchten einen zweiten Job, um über die Runden zu kommen, und ein Viertel der Gewerkschaftsmitglieder verzichtete auf den Kauf von ärztlich verordneten Medikamenten.

Ungefähr 40 Prozent oder mehr haben wegen Geld gestresst, was sich auf ihre Beziehungen und ihre Gesundheit ausgewirkt hat.

Die Union stellte außerdem fest, dass 26 Prozent ihrer Mitglieder umziehen mussten, weil ihre Miete oder Hypotheken gestiegen waren, während 21 Prozent Mitbewohner eingestellt haben, um bei den Kosten zu helfen.

Etwa 39 Prozent der Mitglieder gaben an, sich Sorgen um die Obdachlosigkeit zu machen.

In Bezug auf die Verhandlungen sagte Disney, es erwäge die Forderung der Mitarbeiter nach einem Weg zu einem Gehalt von 20 Dollar pro Stunde.

„Wir haben ein starkes und aussagekräftiges Angebot vorgelegt, das den Mindestlohn in Florida um mindestens 5 US-Dollar pro Stunde bei weitem übertrifft und für bestimmte Positionen, darunter Busfahrer, Haushälterinnen und Köche, sofort Anfangslöhne von mindestens 20 US-Dollar pro Stunde anhebt und gleichzeitig einen Weg zu 20 US-Dollar bietet für alle anderen STCU-Stellen ohne Trinkgeld in Vollzeit während der Vertragslaufzeit.’ Das Unternehmen sagte in einer Erklärung.